36個(gè)小時(shí)，60余臺(tái)裝備集結(jié)，40多名工人到位，一個(gè)生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的十萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車(chē)間建成，締造了廣東速率與互助模式的雙重事業(yè)。廣東省服裝衣飾行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉岳屏坦言，疫情就是下令，協(xié)會(huì)在此次資源整合中只是發(fā)揮了“橋梁”作用。一聲發(fā)動(dòng)、千人響應(yīng)的背后，是企業(yè)、協(xié)會(huì)等多方無(wú)條件配合的效果，體現(xiàn)了無(wú)數(shù)廣東服裝人在緊要時(shí)刻的凝聚與經(jīng)受。

2月9日深夜，劉岳屏接到了一個(gè)電話：廣東省抗疫指揮部物資組要求協(xié)調(diào)防護(hù)服生產(chǎn)所需壓條機(jī)。放下電話的那一刻，他決議實(shí)驗(yàn)“與時(shí)間賽跑”，不僅要找到生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服所需的壓條機(jī)，還要召集種種資源輔助企業(yè)確立一個(gè)防護(hù)服生產(chǎn)車(chē)間。

“那時(shí)我所掌握的信息是，香雪制藥廠為生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服騰出一個(gè)十萬(wàn)級(jí)的無(wú)塵車(chē)間，但苦于沒(méi)有裝備無(wú)法立刻開(kāi)工，特別是壓條機(jī)。”劉岳屏告訴記者，生產(chǎn)一套及格的醫(yī)用防護(hù)服，最焦點(diǎn)的裝備就是壓條機(jī)。“醫(yī)用防護(hù)服和通俗隔離服最大的區(qū)別在于，醫(yī)用防護(hù)服的接縫處必須有封條毗鄰，而這道工序現(xiàn)在只有壓條機(jī)可以做到。”劉岳屏說(shuō)。

疫情時(shí)代，稀缺的壓條機(jī)該去那里尋找？劉岳屏扎根服裝行業(yè)20余年，憑履歷發(fā)生的“嗅覺(jué)”讓他選擇從沖鋒衣企業(yè)入手。“沖鋒衣和醫(yī)用防護(hù)服異常靠近，對(duì)接縫處的封鎖要求都比較高，以是我推斷生產(chǎn)沖鋒衣的企業(yè)有可能會(huì)有相關(guān)裝備。”

“相同中，我們發(fā)現(xiàn)佛山企業(yè)全順來(lái)原本打算在內(nèi)陸生產(chǎn)防護(hù)服，董事長(zhǎng)曾翔領(lǐng)會(huì)情形后當(dāng)機(jī)立斷，無(wú)條件響應(yīng)將裝備搬到香雪。”劉岳屏與同事們一個(gè)一個(gè)企業(yè)問(wèn)，一臺(tái)一臺(tái)裝備找，當(dāng)晚發(fā)動(dòng)了周邊同事和各大微信群至少上千人，一夜之間集結(jié)了包羅壓條機(jī)在內(nèi)的60臺(tái)生產(chǎn)裝備。

春節(jié)假期遇上疫情，若何在第二天中午前將裝備運(yùn)送到遠(yuǎn)在65公里外的香雪制藥廠車(chē)間，成為劉岳屏面臨的又一大難題。

全國(guó)十佳凈化工程公司

又是一年春來(lái)到，萬(wàn)眾矚目中一屆又一屆全國(guó)十佳凈化工程技術(shù)公司評(píng)選活動(dòng)不斷拉開(kāi)帷幕,“十佳評(píng)選”旨在樹(shù)立企業(yè)品牌形象,推動(dòng)行業(yè)縱深發(fā)展,挖掘未來(lái)潛力企業(yè),全方位詮釋潔凈裝備工程行業(yè)品牌企業(yè)形象和引導(dǎo)企業(yè)品牌意識(shí),為凈化工程用戶(hù)采購(gòu)提升信任指數(shù)。還

早在疫情發(fā)生初期，劉岳屏就成立了由20人組成的“防疫物資輔料指揮中央”，在整個(gè)資源調(diào)劑歷程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

2月10日上午8時(shí)前，在“防疫物資輔料指揮中央”的協(xié)調(diào)下，三臺(tái)大貨車(chē)準(zhǔn)時(shí)在佛山“會(huì)師”。“裝備裝車(chē)時(shí)，有的車(chē)沒(méi)有安裝起落架，我們只能將有起落架的車(chē)和沒(méi)有起落架的車(chē)尾尾相連舉行裝車(chē)，或者直接接納人工搬運(yùn)。整個(gè)搬運(yùn)、洗濯裝備的事情，包羅香雪、全順來(lái)、潮社的董事長(zhǎng)，服裝協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)丁寧、服裝中央周侖在內(nèi)的幾位黨支部書(shū)記，都上陣當(dāng)起志愿者，沒(méi)有一句怨言。”劉岳屏說(shuō)。

2月11日上午10時(shí)50分，距離劉岳屏接到的第一個(gè)電話僅36個(gè)小時(shí)，香雪制藥廠的第一個(gè)十萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車(chē)間響起了壓條機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。

據(jù)劉岳屏先容，這個(gè)防護(hù)服生產(chǎn)車(chē)間，剛開(kāi)始的產(chǎn)量是200多件/天，一周后便到達(dá)1000件/天，隨后在賓寶衣飾董事長(zhǎng)佘旭錦支持下，再次召集了40名生產(chǎn)工人加入生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，在預(yù)訂的時(shí)間內(nèi)順?biāo)爝_(dá)產(chǎn)，完成了政府要求的收儲(chǔ)義務(wù)。